おはようございます！テマヒマ平岡です！
我々マーケターに期待されていることはなんだと思いますか？
それは、利益を増やすことです。
そのために売上を増やす、もしくはコストを減らす。
これらの目標を達成するための仕組みを作り、動かすのがマーケターの仕事です。
ですが、マーケターを名乗る人の多くは地図を作ることが仕事のように振る舞います。
誰に売るのか？何を売るのか？どう売るのか？
それらを決めることが自分の仕事の大部分だと思っています。
ですがそれは、金脈の地図を書くようなもので、それを書いたからといって、金が手に入るわけではありません。
「地図は書いたから、あとは自分たちで探しに行って、道具を手に入れて、頑張って掘り起こしてね」と言っているようなものです。
特に、事業会社を支援する立場で、マーケティングコンサルを名乗っている人に多い印象です。
事業会社内のマーケティング担当者は、地図を持たずに闇雲に前に進み、手当たり次第に掘り起こし、疲弊している人が多いです。
なので、前者と後者がセットになることで、地図と実行力が手に入り、成功する可能性を高めることができます。
ですが、事業会社内に実行力がない場合はどうでしょう？
中小企業では1人が全てを担っていたり、兼務していることはよくあります。
この場合は、大層な地図が手に入って終わりになります。
外部にそのリソースを出せるだけの十分な予算がないケースも多いので、マーケティングを進めることができません。
ここにコンサルを雇っても意味がなかった、、の原因があります。
マーケティング成功のために重要なのは、実行力です。
実行力があって初めて、適切な方向へその力を向けるための地図と行動計画が必要になります。
今、自社のマーケティングに実行力は足りていますか？
適切な方向にその力を集中させられていますか？
少し考えてみてください。