おはようございます！テマヒマ平岡です！
ありがたいことにここ最近めちゃお仕事が増えています。
AIとタッグを組むようになって生産性が高まって、色々受けられる体制ができたのが大きいです。
クライアントワークに加えて、AI駆動型組織づくり、新サービス開発など並行しているので、珍しくてんてこ舞いな毎日を送ってます。
そんな僕が、時間があればやりたいと思っているビジネスがあります！
それが小さな会社の買収です。（ものづくりをしている会社がいいですね）
一定の顧客のいる事業があれば、儲かっていなくても、支出の見直しとオペレーションの改善で稼げる事業に生まれ変わらせられるからです。
特に地方では良いプロダクトと実績があるのに、情報格差や経営者の凝り固まった判断によって、20年前からやり方を変えていないような企業があります。
そういう企業の経営を立て直すビジネスをやりたいと思ってます。
ポイントはAI活用です。
多くの企業にとって最大の支出は人件費ですですが、
人件費は多くの場合、投資ではなく費用です。
誰でもできる仕事をこなすために人を雇っています。
ですが、今では会社の仕事のほとんどがアウトソーシングでき、コストを圧縮できます。
だからといって全員を辞めさせることは考えてません。
引き継ぐからには雇用を続ける前提で経営するのは当たり前なので。
ただ、最大の難点は人の問題です。
今までのやり方を変えたくない現場の圧力は相当なものです。
敵が来た、自分たちの仕事を奪いに来た、と感じる人は多いです。
だから、いつまで経っても働き方がアプデされていないのですが。。
でも、この状況への解決策はあります。
それは、彼らが求めることを叶えてあげることです。
働く人のほぼ100％が、もっと給料が欲しい、もっと休みが欲しい、と思ってます。
それを叶えてあげれば喜んで新しいやり方にもついてきてくれるはずです。
そのためにAI活用が軸となります。
AI活用によって、無駄な仕事は減り、価値ある仕事にリソースをかけられるようになることで会社が儲かり、正当な評価による報酬アップもしやすくなります。
結局、働いてるけど成果に繋がらない仕事をしているので儲からない、儲からないから給料が増えない、この負のスパイラルがあるだけです。
正しくギアを噛み合わせてあげれば、働く時間を減らして、給料を増やすことは可能です。
最終的には人と人なので、現場のメンバーとのコミュニケーションには手間ひまをかけますが、事業のオペレーションは自動化してしまえば、手離れ良いビジネスになると思います。
とはいえ、そんな簡単な話ではないというのも理解しているので、うまくいってもうまくいかなくても経験と思って、やりたいと思ってます。
とりあえず、目の前の仕事に全力投球なので、テマヒマのAI駆動型組織化が完成したら、会社探しをすることにしましょうか。
p.s.
7月29日にセミナーやります！
平岡の出番は16時から30分ほどの予定ですので、是非お気軽にご参加ください↓
p.s.
停止されていた平岡個人のFacebookアカウントが復活しました！
旧アカウントが安定したら新アカウントは閉鎖します。ダブルアカウントはNGなので。
もしよかったら旧アカウントのフォローをしていただければと思います↓
（実際にお会いした人しかお友達になってないのですが、メッセージいただければ確認して承認させていただきます！こっそりの方はフォローいただければ！）
