おはようございます！テマヒマ平岡です！
先日、知人の紹介でとある人物とお会いしました。
医療機器を販売したい整体師の方です。
とても良い機器なので普及させたい、稼ぎ口を増やして儲けたい。
そんな状況でした。
たまに新規事業の相談を受けます。
通常のコンサルの場合、月100万円以上いただいているので、スタートアップ企業だとお仕事にならないことが多いです。
ですが、僕も起業家の端くれなので、自社事業として捉えた時にリソースを投資する価値があるかどうかを考えて、レベニューシェアの形での取り組みを提案する場合もあります。
共同事業の場合、大きく育てることで固定報酬以上の報酬を得られる可能性があることと、自分自身のビジネス経験を積むことやコンテンツ化できるネタ集めの機会として捉えています。
相手が本気であれば成立しますが、少しでも相手の本気度が低ければ頓挫します。
なので事業の魅力以外に、組む相手の本気度や人間性を吟味するようにしてます。
今回も信用している方からの紹介だったこともあり、平岡をマーケティングのプロとして頼ってくれていた期待に応えたい気持ちもあり、やれる限りの対応はするつもりで話を聞いてきました。
結果、とても面白い商品だと感じました。
その商品を売りたい起業家の方も、整体師として活動している実績があり、人付き合いで商売を続けられている人の良さもあり、本気度も感じられました。
商品がかなりニッチなものなので、難易度は低くありませんが、適切な設計と実行ができれば大きな売上を作ることはできるなと感じたので、片棒を担ぐことにしました。
1つ問題があるとすれば、平岡がいろんなことをやりすぎている状況です。
テマヒマのクライアントワーク（有難いことに過去最高の勢いでお仕事増加中）
まるなげLPOのマーケティング（ちょっと停滞気味…Meta広告復活下の再開）
日本ランディングページ協会の運営（事前準備完了したので本稼働仕込み必須）
自社D2C事業のマーケティング（モニター積極採用中）
AI駆動型組織の構築（牛歩）
家事（日々のお役目）
そこに、レンタルスペース事業も新たに手を出そうとしてます。
さらに、医療機器のマーケティングまで加わると平岡のリソースが逼迫してしまいます。
ですが、今取り組んでいるAI駆動型組織にこの新規事業を組み込むことで、設計と構築に時間はリソースはかかると思いますが、動き出せばそこまで手はかからなくなります。
以前ならリソースの問題で受けられなかった仕事も、今はバンバン受けています。
無理に案件を増やすとクオリティが下がるし、精神的にも追い込まれるので、ずっと避けてきました。
ですが、AI活用ができるようになり、領域や限界を気にせず、全てを今この瞬間の糧にするために動いています。
今まではECなどオンライン主体のマーケティングに関わることが多かったのですが、店舗ビジネス、BtoB向けのメーカービジネスなど、別のビジネスモデルで新規事業に関わる機会が生まれています。
本来は、選択と集中が理想です。
限られたリソースで成果を出すためには、1点突破が近道だからです。
ですが、マーケターをしていると、ビジネスチャンスがあれば自分がテコとなり、うまく成長させられると感じてしまうので、すぐにいろんなことをやり出してしまいます。
結果、リソースが分散し、どれもうまく行かなくなります。
昨年、まるなげLPOというサービスを立ち上げ、これと3年は心中しようと思っていましたが、今では新しいサービスへの拡張をさせる動きをとってしまっています。
移り変わりの激しい時代だからこそ、置いていかれる不安があるので、腰を据えて取り組むことの難しさが自分の中で増しているのかもしれません。
ただ、AIを活用することができれば、リソース問題は解決できます。
選択と集中をいろんなところでできる状況を作れていれば、それが最強です。なので、無理を承知で選択と集中の量産に向けて取り組んでやろうと思ってます。
マーケティングの用心棒としての地位を確立するために、売れる商品を持っている企業の脇を固める存在として、チャレンジを続けていく所存です。
収益性が高く、市場の成長性もあり、売れるはずなのに、売れていない、そんな商品があれば相談ください。一緒に育てられる事業にできればと思います。
p.s.
停止されていた平岡個人のFacebookアカウントが復活しました！
旧アカウントが安定したら新アカウントは閉鎖します。ダブルアカウントはNGなので。
もしよかったら旧アカウントのフォローをしていただければと思います↓
（実際にお会いした人しかお友達になってないのですが、メッセージいただければ確認して承認させていただきます！こっそりの方はフォローいただければ！）
